Leders-arbeidsmiljø-CB71489

Hvem bryr seg om ledernes arbeidsmiljø?

Forskning om lederes helse er ganske uvanlig, spesielt med tanke på deres psykososiale arbeidsvilkår. Nå vil en svensk forsker endre på dette bildet.

Jan Tveita

Publisert 18.09.2013 - 11:00

Også en leder har et arbeidsmiljø. (Illustrasjonsfoto: Colourbox.com)

– Arbeidsmiljøarbeid omfatter som oftest ikke ledere, sier Daniel Lundqvist, svensk forsker som i disse dager disputerer om dette temaet ved universitetet i Linköping, melder forskning.se.

– Det er lederne som skal ta seg av arbeidsmiljøarbeidet i bedriften. Men hvem tar vare på ledernes helse og evne til lederskap? Hvor får lederne støtte?

Daniel Lundqvist har kartlagt og analysert forbindelsen mellom ledernes psykososiale arbeidsvilkår, helse og lederskap. Hans arbeid inngår i forskningsprogrammet LOHP (Lederskap og Organisasjon for Helse og Produksjon).

Godt lederskap har flere forutsetninger

– Flere vilkår må oppfylles for å kunne utøve et godt lederskap, sier han, for eksempel å få feedback på sin rolle som leder og ha en god sosial kapital og gode relasjoner på arbeidsplassen. Men det er også viktig å få brukt sin kompetanse og få utfordringer i jobben.

Dårlig helse gir dårlig lederskap

Blant de arbeidsvilkårene som påvirker negativt, er om lederen har et stort antall medarbeidere under seg. Jo flere ansatte, desto dårligere lederskap.

Ledernes arbeidsvilkår påvirker også helsa, som i neste omgang påvirker lederskapet. Helsa påvirker både evnen til å fatte beslutninger og forholdet til medarbeiderne, sier Daniel Lundqvist.

– Lederskapskurs er ikke tilstrekkelig for å bli en god leder, det kreves et godt arbeidsmiljø også.

Ulike ledere

" Lundqvist har også undersøkt forskjellene mellom ledere på ulike nivå. Mest sårbare når det gjelder arbeidsmiljøet er førstlinjeledere. Mellomlederne skiller seg ut på et annet vis: De sliter mest med rollekonflikter med motsatte forventninger fra ulike hold i organisasjonen. Støttepersoner er én metode for å hjelpe lederen med å håndtere disse og andre utfordringer i jobben.

To typer støttepersoner

Daniel Lundqvist peker på to typer støttepersoner for en leder, dels på, dels utenfor arbeidsplassen. Interne støttepersoner er viktige for å gi lederen legitimitet i sin rolle. Men de eksterne betyder mest for helsa. Det kan være personer andre steder i organisasjonen eller gamle kolleger som kan gi en personlig støtte, eksempelvis når lederen har konflikter med personalet eller er ekstremt stresset.

– Å søke og få støtte er normalt, og noe alle ledere trenger. Mentorer og støttende nettverk er eksempler på hva en leder bør tilbys, og som kan påvirke hans eller hennes helse og lederskap positivt, understreker Daniel Lundqvist.

(forskning.se)

Hold deg oppdatert med vårt gratis nyhetsbrev som sendes ut en gang i uka! Abonnér på HMS-magasinet, og få seks utgaver i året!

Lærere opplever like mye vold som politifolk

Hendelser

Siste nytt:

Nito: Skritt i riktig retning for oljepionerene

1 dag siden Ivar Kvistum

Stortinget har endelig vedtatt at oljepionerene skal få en egen kompensasjonsordning.
Det tas imot med glede av Norges ingeniør- og teknologorganiasjon Nito.
– Selv om vedtaket er et viktig skritt på veien, så er vi ikke i mål, uttaler president Kjetil Lein i en pressemelding.
Han påpeker at tidshorisongen fortsatt er uviss. Det samme gjelder hvem som skal omfattes av ordningen.
– Dette handler om mennesker som jobbet under svakt regelverk, dårlige tekniske løsninger og med utilstrekkelig verneutstyr. De ble utsatt for boreslam og giftige kjemikalier som førte til store helseskader, alvorlig sykdom og død. Det var på høy tid at de ble hørt, uttaler Lein.
LO planlegger markering foran NHOs årskonferanse

1 dag siden Ivar Kvistum

(NTB:) Deltakere på NHOs årskonferanse i januar må passere aksjonerende LO-medlemmer. Organisasjonen planlegger markering til støtte for dagens sykelønnsordning.
Tidligere denne måneden brøt forhandlingene om en ny IA-avtale mellom LO og NHO sammen. Dagens avtale skal redusere sykefravær og frafall fra arbeidslivet.
– Hvis vi godtar at sykelønna reduseres, er det de med dårligst lønn og betingelser som blir hardest rammet. Det er ikke en velferdsstat verdig, sier leder for LO i Oslo, Ingunn Gjerstad, til FriFagbevegelse.
Mens LO avviser enhver endring av sykelønnsordningen, mener NHO at alt må kunne diskuteres for å snu utviklingen i sykefraværet.
Som en reaksjon planlegger LO flere markeringer under NHOs årskonferanse 8. januar. LO-medlemmer vil møte deltakerne ved Oslo Spektrum med faner om morgenen, arrangere et seminar om sykelønn midt på dagen, og møte gjestene til NHOs festmiddag med faner fra ulike fagforeninger på kvelden.
– De skal få være på middagen i fred. Men vi ønsker å vise fram at vi er mange på grunnplanet som forsvarer ordningen med sykelønn, sier Gjerstad til avisen.
Liten økning i ledigheten

1 dag siden Ivar Kvistum

(NTB:) 77.300 personer er registrert som helt ledige eller arbeidssøkere på tiltak hos Nav ved utgangen av desember. Det utgjør 2,6 prosent av arbeidsstyrken.
Justert for normale sesongvariasjoner var det 400 flere som var registrert som helt ledig eller arbeidssøkere på tiltak i desember.
– Ledigheten fortsetter å krype noe oppover i desember. Det siste året har vi fått flere ledige i alle fylker og yrker. Mye av denne økningen skyldes flere arbeidssøkere fra Ukraina. De siste månedene har likevel økningen i ledighet begynt å flate noe ut, sier arbeids- og velferdsdirektør Hans Christian Holte.
Ny HMS-ansvarlig i GK

1 dag siden Ivar Kvistum

Navneet Grewal Bajwa (34) er ansatt som ny konserndirektør HR i GK og får totalansvaret for strategisk HR- og HMS-ledelse av konsernets samlede virksomhet i Norge, Sverige og Danmark.
Navneet er siviløkonom fra Norges Handelshøyskole (NHH) i Bergen (2015), med fordypning i strategi og ledelse. Hun kommer fra stillingen som senior manager i PwC Consulting.
– Jeg har lært å kjenne GK som et selskap med sterke verdier og tradisjoner og jeg ser frem til å være med å løfte selskapet til nye høyder, sier hun i en pressemelding.