Målet er fortsatt en skadefri byggenæring

– Bakgrunnen for charteret var at det var for mange skader i næringen og at noe måtte gjøres. Underskriverne av charteret deler en nullvisjon for skader, og strategien er enkel: Ikke «flasketuten peker på», men fokusere på hva man kan gjøre selv, sier leder for styringsgruppen i charteret, Kari Sandberg (adm. direktør i Entreprenørforeningen – Bygg og Anlegg (EBA)).

Behov for nye løft

Det har nå gått to og et halvt år siden arbeidet med charteret startet opp. Mye bra arbeid og innsats er lagt med, men samtidig er det behov for økt engasjement og nye løft. Tiltakene det er jobbet med den siste perioden, gjelder ut 2016. Ny tiltaksplan for de to neste årene skal utvikles og ferdigstilles før årsskiftet. Det er laget veiledere og verktøy, og det er laget en utredning om felles, grunnleggende sikkerhetsopplæring. Av erfaring vet vi at veiledere og andre verktøy er viktig å ha på plass for å lykkes med å skape god HMS-kultur og de resultatene vi ønsker.

Vil forplikte topplederne

Et viktig tiltak på veien videre vil være å samle toppledere for å diskutere hvordan vi kan forsterke arbeidet med charteret.

– Vi ser for oss en samling med toppledere fra alle deltakerne i charteret (Arbeids- og sosialdepartementet, byggherrene, de prosjekterende, de utførende og fagforeningene). Her ønsker vi en videre forpliktelse til charteret «versjon 2.0». Etter samlingen kan det være aktuelt å følge opp med møter og samlinger hos alle aktørene.

– En toppledersamling er nødvendig og viktig for å skape ytterligere forpliktelse, samtidig som det viktige arbeidet skjer i den enkelte utførende virksomhet. Jeg håper vi kan forsterke dette arbeidet i etterkant av toppledersamlingen, sier Kari Sandberg. Det er i prosjektene og på byggeplassene at skader og ulykker skjer, og derfor er det helt avgjørende at vi når helt ut dit, fortsetter Sandberg.

(Pressemelding)