50 prosent av alle homo- eller biseksuelle skjuler sin legning på arbeidsplassen. Det bør det bli en endring på. En leder må være modig for å kunne bryte mot heteronormen.
Fortsatt skjuler halvparten sin seksuelle legning på jobben.
Halvparten av alle homo-, bi- eller transseksuelle personer skjuler sin seksuell legning på jobben. Men hvordan skape en mer inkluderende arbeidsplass?
Både leder og fagforening bør engasjere seg mer aktivt i spørsmålet, skriver det svenske nettstedet Du och jobbet.
Må høvle ned tersklene
Stig Orustfjord, leder i Svensk chefsförening, ser en mulighet for å få flere ledere med andre holdninger, ettersom majoriteten av alle svenske ledere byttes ut innen fem-seks år.
- Får vi da inn mennesker med annen bakgrunn i lederstillingene, kommer de til å rekruttere annerledes. Da kan vi høvle ned disse diskrimineringstersklene. Foruten de etiske aspektene går vi glipp av en masse god kompetanse om vi ikke rekrutterer bredt.
Katri Linna påpeker at problemer sjelder oppstår ved rekrutteringen, men derimot når arbeidstakeren er vel etablert på en arbeidsplass. Få våger å være åpne. Hun påpeker at et åpent klima på jobben krever iherdig innsats:
- Det er ikke lett å være leder, mener hun. Å gripe fatt i slike spørsmål er ikke gjort i en håndvending. Det krever mange trinn. Arbeidslivets diskriminering er mye mer subtil enn den som foregår i køene utenfor utestedene.
- Dessuten må flere enn bare ledere jobbe med disse spørsmålene. Skal vi komme noen vei, må også fagforeningene engasjere seg på en helt annen måte.
Ikke lett i praksis
Hvordan skal en leder konkret forholde seg for å skape et inkluderende arbeidsklima? Dette spørsmålet er ikke lett å svare på.
En godt start er at vi må våge å stille spørsmål ved de vurderinger vi selv gjør, og være åpne på å konfrontere dem.
Medarbeiderundersøkelser er et godt instrument for å finne ut om noen føler seg diskriminert på grunn av sin seksuelle legning.
For en leder er det viktig å følge sitt indre kompass. Det kreves stort mot å arbeide med disse spørsmålene.