Du er her

God ledelse får ned syke­fraværet

Det er ikke IA-tiltak, men ledere som er både omsorgs­fulle og tøffe som får ned fraværet.
Av Redaksjonen
Publisert 12.07.2018 07:04

Det mener adm. direktør Anne-Cecilie Kaltenborn i NHO Service og Handel, på bakgrunn av en Fafo-rapport der de to norske forskerne Lise Lien og Hanne Bogen studerte bedrifter som har lyktes med å få ned syke­fraværet.

Rapporten er laget med støtte fra NHOs Arbeids­miljø­fond og ser nærmere på bransjer som tradisjonelt sliter med høyt syke­fravær. De under­søkte virksom­hetene er offentlige og private helse- og renholdsvirksomheter.

Omsorgsfulle og tøffe

– Rapporten forteller oss at de som lykkes, tør både være omsorgsfulle og tøffe som arbeids­givere, sier Kaltenborn.

– Det er også interessant å se at flere av de offentlige virksom­hetene som har lyktes med syke­fraværet, sier at de har fått det til fordi de har tatt tak i syke­fraværet på grunn av mulig konkurranse­utsetting. Det viser jo at konkurranse­utsetting ikke bare øker kvaliteten på en tjeneste, men også bidrar til lavere sykefravær som følge av mer profesjonell oppfølging, sier hun.

Fafo-forsker Lise Lien gir følgende råd til ledere:

  • Still spørsmål og sett krav til (noe) aktivitet, også ved korttids­fravær.
  • Sats på tidlig og tett oppfølging.
  • Forsøk å dra opp grenser.
  • Fokuser sykdom vs vondter/plager som man kan jobbe med (med noe tilrette­legging).
  • Vurder tids­begrenset tilrette­legging og grense for omfang.
  • Sette grenser for inkludering?
  • Vurder dialog­regimet og arbeids­givers og arbeids­takers plikter.
  • Syke­fraværet er ikke en privatsak. Diagnosen er en privatsak.
  • Tettere oppfølging er «prisen» å betale.

(nhosh.no)